ZITA HOMOLKOVÁ
odstup a náhled na pracovní témata při individuální konzultaci
odstup a náhled na pracovní témata prostřednictvím sdílení s kolegy
ve skupině s kolegy z jiných pracovišť
o zavedení supervize
další druhy supervize...
VOLBA SUPERVIZORA
Supervizoři mají supervizní výcviky různé délky a zaměření. Mají také vlastní zkušenosti z přímé práce v pomáhající profesi. Mají vysokoškolské vzdělání v některém z humanitních směrů. Absolvovali kurzy a výcviky v oblasti komunikace, práce se skupinovou dynamikou, psychoterapie, psychologie.. Pracovali a pracují pod supervizí. Mají také nějakou svoji životní zkušenost, svoje hodnoty, svoji osobnost. To vše se podílí na jejich individuálním supervizním stylu, který by vám měl vyhovovat. Superivzní styl supervizora by měl do vaši organizace zapadnout. Nevyčnívat nebo dokonce netrčet. Měl by rozvíjet, co už máte. Ne dolovat z hlubin něco, co je vaši organizaci nebo konkrétnímu týmu cizí. Supervizor se svým supervizním stylem vstupuje do kuchyně vaši organizace. Je naprosto legitimní, abyste si dobře vybrali, koho do své kuchyně pozvete. Proto vám nabízím vstupní konzultace a supervize v tzv. zaváděcím období, nebo chcete-li na zkoušku. Pokud váháte, zda zvednete telefon nebo napíšete e-mail, můžete si pročíst reference od těch, kterým můj supervizní přístup vyhovuje, dozvíte se, co konkrétně jim vyhovuje a můžete zvážit, zda je to to, co chcete a hledáte. Projděte si, prosím, také celou stránku o týmové supervizi, aby vás nezaskočilo, že součástí naši supervizní spolupráce bude kontrakt a závazky na obou stranách. Přeji vám dobrou volbu.