ZITA HOMOLKOVÁ
Druhy supervize
2
Supervize vedení
Supervizní setkání pro skupinu vedoucích z jedné organizace. Propojujete zde procesy jednotlivých pracovišť tak, aby vaše organizace připomínala souostroví s dostatečným počtem mostů, namísto osamělých ostrovů, které spojuje jen stejný název. Vedoucí si zde dávají vzájemnou podporu tím, že sdílí specifika svých rolí a budují spolupráci mezi jednotlivými provozy, úseky, službami, týmy..
Druhy supervize
1
Seminář "Zavedení supervize do organizace."
Během dvou třech hodin se váš tým na semináři dozví, co je a není supervize, co od ni může očekávat, jaké typy supervize existují a co mohou týmu nabídnout. Jak hledat supervizora, jak s ním sjednat supervizní kontrakt. Co usnadňuje zavedení supervize a jak supervize probíhá. Tým si může rovnou vyzkoušet některé supervizní postupy a techniky - to pak seminář trvá spíš čtyři až pět hodin. Lze připravit pro pracovní tým ve fázi zavádění supervize na pracoviště bez závazku následné spolupráce.
2
Skupinová supervize
S pracovníky z jedné organizace nebo ze stejného profesního oboru (učitelé/soc.pracovníci/pečovatelé/ pschologové z různých organizací) se věnujete jasně formulované supervizní zakázce/tématu. Příkladem skupinové supervize je skupina vedoucích různých středisek v rámci organizace, kteří na supervizi přinášejí svoje klientské kauzy. Nejedná se ani o supervizi vedení ani o supervizi týmovou. Dalším příkladem je skupina učitelů z různých škol, která je zaměřena na sdílení, řešení a vzájemnou kolegiální inspiraci v oblasti interakce s žáky a rodiči. Sdílení profesní zátěže, zacházení s emocemi atd.
3
Mezioborová supervize
Jde o speciální setkání pracovníků z různých odvětví pomáhajících profesí, na kterém je příležitost se od sebe navzájem učit, přijímat inspiraci, kolegiální podporu a řešit témata účastníků. Výhodou mezioborové supervize je zprostředkování nezaujatých postřehů ostatních profesionálů mnohdy z jiných oborů, což rozšiřuje perspektivy a přináší nadhled. Tento druh supervize je oproti týmové supervizi jedinečný tím, že zde záměrně vystupujete ze své obvyklé sociální bubliny pracovního týmu, přirozeně zde odkládáte stereotypní role a můžete svůj problém nebo téma vnímat ze zcela jiné perspektivy díky tomu, že nejste obklopen/a obvyklým pracovním prostředím a svým týmem. Budete mít možnost nahlédnout do odlišného (a přitom podobného) pracovního života jiných profesionálů a jejich organizací.